먼저 어떤 어려움을 해결하는지 읽고, 그림에서 입력과 전달값, 사람 확인 지점을 따라가 보세요. 결과 패널은 해당 흐름이 끝났을 때 남는 값을 보여 줍니다. 아래 내용은 공식 기능을 바탕으로 만든 예시 설계이며, SION.LAB의 실제 운영 사례를 뜻하지 않습니다.
추천 구성 · Situation 01
대화가 바뀔 때마다 이미 합의한 사람·조직·결정 관계를 다시 설명해야 하는 업무
어떤 어려움인가
프로젝트 결정과 용어를 세션 간 이어 쓰는 팀이 자주 마주치는 문제입니다. 구체적으로는 '대화가 바뀔 때마다 이미 합의한 사람·조직·결정 관계를 다시 설명해야 하는 업무' 상황입니다.
이렇게 해결합니다
Memory (Knowledge Graph) 단계에서는 허용한 도구와 권한 범위 안에서 필요한 작업만 호출합니다. 입력 범위는 '공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용'입니다. 필요한 필드만 골라 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프' 형태로 정리합니다.
왜 연결하는가
처음에는 Memory (Knowledge Graph) 하나만 사용합니다. 입력·처리·검토 경계를 확인한 뒤에만 다른 시스템과 연결하면 실패 원인을 찾기 쉽습니다.
마지막 확인
검토 대상은 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프'입니다. 원문 근거, 제외 조건, 누락 항목이 구분되는지 확인합니다. 결과를 바로 반영하지 않고 담당자가 확인한 뒤 다음 단계로 넘깁니다.
Sequence입력부터 검토 결과까지
01 · 입력작은 입력 범위공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용
업무 조건
02 · 현재 자료Memory (Knowledge Graph)MCP 도구 호출: 입력 범위는 '공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용'입니다. 필요한 필드만 골라 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프' 형태로 정리합니다.
처리 결과
03 · 사람 확인담당자 검토검토 대상은 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프'입니다. 원문 근거, 제외 조건, 누락 항목이 구분되는지 확인합니다.
확인 완료
04 · 결과검토용 결과출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프
Result
이 흐름으로 남는 값
추천 구성 · Situation 02
출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프을 다음 업무로 이어야 할 때
어떤 어려움인가
'대화가 바뀔 때마다 이미 합의한 사람·조직·결정 관계를 다시 설명해야 하는 업무' 문제를 한 번 처리해도 결과를 다음 업무로 다시 옮기면 복사·누락·중복이 생깁니다.
이렇게 해결합니다
Memory (Knowledge Graph) 단계에서는 허용한 도구와 권한 범위 안에서 필요한 작업만 호출합니다. 입력 범위는 '공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용'입니다. 필요한 필드만 골라 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프' 형태로 정리합니다. 다음 단계인 Sequential Thinking에서는 '단계별 가설·근거·미확정 항목이 분리된 사고 기록' 형태로 업무 문맥을 보강합니다.
왜 연결하는가
Memory (Knowledge Graph)의 결과에는 원문 식별자와 처리 시각을 붙여 Sequential Thinking로 전달합니다. 두 도구가 같은 판단을 반복하지 않도록 처리 역할과 보강 역할을 나눕니다.
마지막 확인
검토 대상은 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프'입니다. 원문 근거, 제외 조건, 누락 항목이 구분되는지 확인합니다. 이어서 검토 대상은 '단계별 가설·근거·미확정 항목이 분리된 사고 기록'입니다. 원문 근거, 제외 조건, 누락 항목이 구분되는지 확인합니다. 두 단계 중 하나라도 근거가 비어 있으면 연결 결과를 미확정으로 남깁니다.
Connection map어떤 값을 다음 자료로 넘기는지
01 · 입력업무 입력공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용
정리된 입력
02 · 현재 자료Memory (Knowledge Graph)출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프
대화가 바뀔 때마다 이미 합의한 사람·조직·결정 관계를 다시 설명해야 하는 업무를 반복 운영해야 할 때
어떤 어려움인가
'대화가 바뀔 때마다 이미 합의한 사람·조직·결정 관계를 다시 설명해야 하는 업무' 문제를 정기적으로 처리하려면 성공 경로뿐 아니라 권한 오류, 재실행, 승인 책임까지 정해야 합니다.
이렇게 해결합니다
Memory (Knowledge Graph) 단계에서는 허용한 도구와 권한 범위 안에서 필요한 작업만 호출합니다. 입력 범위는 '공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용'입니다. 필요한 필드만 골라 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프' 형태로 정리합니다. 보강은 Sequential Thinking, 전달과 후속 처리는 Context7로 분리합니다.
왜 연결하는가
같은 작업 ID가 Memory (Knowledge Graph) → Sequential Thinking → Context7 순서로 이어집니다. 마지막 반영 전에는 담당자가 대상과 근거를 확인하고 승인합니다.
마지막 확인
검토 대상은 '출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프'입니다. 원문 근거, 제외 조건, 누락 항목이 구분되는지 확인합니다. 실패한 단계만 다시 실행할 수 있도록 입력 버전·처리 시각·오류·승인자를 기록합니다.
Operational architecture자동 처리와 사람 승인 경계
업무 담당자
01 · 입력반복 실행 입력공개 가능한 엔터티, 관계, 출처가 있는 관찰 내용과 작업 ID
작업 요청
자동 처리
02 · 현재 자료Memory (Knowledge Graph)출처와 갱신 시점이 붙은 프로젝트 지식 그래프
